Kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøcertificering

Mange kommunale entreprenører skal i dag arbejde på markedsvilkår. ETK er én af disse, og vi har mærket de skærpede krav i forbindelse med afgivelse af tilbud, hvor der i stigende grad stilles krav om at virksomheden beskriver sin kvalitetsstyring og miljøledelse. Ofte stilles der ikke krav til noget bestemt certificeret system, men det ønskes blot oplyst, om der overhovedet er tænkt i den retning i virksomheden.

I den senere tid er det dog blevet mere almindeligt, at der i udbudsmaterialerne er krav om at de bydende virksomheder skal have et kvalitets- og miljøledelsessystem der lever op til standarderne ISO 9001 og ISO 14001. Derfor valgte vi at sætte gang i arbejdet med at blive certificeret efter disse standarder. Arbejdet blev afsluttet i foråret 2004 og blev belønnet med at certificeringsinstituttet Bureau Veritas anbefalede at ETK blev certificeret på begge standarder. Den 14. januar 2010 blev vi indstillet til recertificering på begge standarder for en ny 3-årig periode af Bureau Veritas. I den forbindelse blev vores gyldighedsområde for vores certifikater udvidet med også er omfatte vores rengøringssektion med over 180 medarbejder.

I forventning om, at arbejdsmiljøet bliver en konkurrenceparameter på lige fod med pris, tid og kvalitet og samtidig vil være med til at gøre ETK til en attraktiv arbejdsplads, har vi i løbet af 2009 indarbejdet arbejdsmiljøledelse i vores ledelsessystem - ETKvalitet. Det betyder, at vi har konstant fokus på sikkerhed og at det er blevet en mere naturlig del af vores arbejdsdag. Vi forsøger hele tiden at hjælpe, rådgive og vejlede hinanden og være på forkant med de sikkerhedsmæssige løsninger. Den 14. og 15. december 2009 foretog Bureau Veritas efterprøvning af systemet. Det endte med en indstilling til certificering efter OHSAS 18001. Den 4. februar 2010 modtog vi arbejdsmiljøcertifikatet.

Meget kort tid efter processen med at udarbejde kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelsessystemet, kunne vi se de første positive resultater. Hele systemets opbygning tvinger alle til at tænke mere systematisk, og det er måske netop i udviklingsarbejdet, at systemets styrker som ledelses- og udviklingsværktøj viser sig.